Электронная коммерция

Интернет-Дверь - Повелитель Экономического обоснования


Дни шальных средств окончены

В эти post-dot-com дни 21-ого столетия обман, приложенный к ЭТОМУ, отлично и вправду закончен. Современное Правление чрезвычайно подозрительно к большому, ОНО проектирует с сомнительными льготами и длительным периодом окупаемости.

Отличные анонсы - то, что у портального выполнения мирового класса есть власть на сто процентов преобразовать Вашу компанию и тронуть всех, из кабинета Вашего президента леди в столовой.

Поначалу мало на Издержек

Жалко, но стоимость программного обеспечения лишь относительно малая часть полного счета; с иными главными затратами в аппаратных средствах, обработайте деяния конфигурации и интеграции. Ваше 1-ое (и основной) портальный проект - (в определениях стоимости) больше инвестиции инфраструктуры, чем это - заявление.

Как грубое эмпирическое правило (для юзера базируются> 10 000), бюджет за 250 £ за десктоп, чтоб вставить базы (включая дверь и решения для управления контентом). Ежели Вы также объединяете к (и выставляете), Ваш ERP либо системы CRM, добавьте 150 £.

Прямые Льготы

Основанный на моем опыте, Прямые Льготы (те, что Вы сможете конкретно выпечь в бюджеты полосы и сделать личное управление ответственным за осознание) составляют лишь 20-25 % полного приза не будут вообщем покрывать портальные издержки выполнения. Прямые льготы включают уменьшенные издержки печати и распределения, списывая интранет наследства и сбережения FTE в эксплуатационных областях (включая ЭТО развитие & поддержка, Деньги & обработка бухгалтерской книжки Приобретения и сервисы служащего ЧАСА).

Мягенькие Льготы включают улучшенное ублажение служащего, топовую коммуникацию и корпоративную принадлежность, значимость которой не обязана быть недооценена в Вашем экономическом обосновании. В конце концов, постоянно есть эмоциональное, так же как рациональное, причина для каждого покупательного решения.

Но, крупная часть портальных льгот Косвенные Льготы, где время, экономившее в областях полосы, приводит (к примеру) к уменьшенным временам запроса в центрах запроса, наиболее высочайшее коммерческое, наиболее скорое время на рынок для новейших товаров, меньше неудавшихся проектов и т.д.. Реализация льгот - неувязка с таковыми льготами. В конце концов, Вы не сможете запустить 10 минут человека в день! Время, которое они экономили, реально - в конечном счете экономия стоимости и ведущих продаж - но это не быть может с готовностью прослежено к также.

Создание Экономического обоснования: 10 Подходов Шага

В Экономическом обосновании и главе КОРОЛЯ моего (вольный к доступу) Интернет-Гид Двери, я обрисовываю в общих чертах 10 подходов шага к созданию портального экономического обоснования.

1) Отыскиваете Внешнюю Законность
Считайте, что внедрение ведущей консалтинговой конторы предоставляет вес экономическому обоснованию. Они могут принести с ними опыт (от того, что сделали это до этого в другом месте), knowledgebase (фактов и цифр о льготах, которых остальные компании достигли), и новенькая перспектива на Вашей организации, оцененной руководителями.

2) Определите эффективность остальных Организаций
Я включил в свои детали гида требований выгоды публичной области от ранешних приемных родителей двери UK & US, включая British Airways, BP, Ford Motors Company, IBM, Звонок на юг, Dow, Cisco и Бритиш Телеком. Показ Вашего Правления, что остальные поставили настоящие льготы, уменьшает чувство, что их решение - 'прыжок веры'.

3) Соберите Твердые Метрики
Прямые льготы могут составлять лишь 15-25 % Ваших полных льгот, так упрямо трудиться, чтоб идентифицировать сбережения в Интранете & Совместном списывании; Печать, Стоимость пересылки & Издержки Распределения, Обрабатывая сокращения Трудовых ресурсов; и сбережения расходов Третьего лица.

4) Используйте Всесторонний Обзор Времени
В моем гиде я предлагаю, чтоб Вы разглядели несколько сотен (представительных) юзеров, чтоб установить, сколько времени в день они ждут экономить при использовании главных портальных многофункциональных способностей. Это поможет Для вас поместить финансовую ценность в косвенные льготы. Я обрисовываю в общих чертах 10 типовых вопросцев и обеспечиваю эталонные результаты, которые Вы могли ждать созидать.

5) Постройте Стенку Льгот
Когда Вы пытаетесь выстроить КОРОЛЯ, основанного на косвенных льготах, Вы сможете ждать, что те льготы будут оспариваемыми энергично. При наличии практически сотки личных пт полосы и огромное полное общее количество, Вы улучшаете свои способности выживания Денег 'Красноватая Ручка'. В моем гиде я обрисовываю в общих чертах 101 идею выгоды получить Вас движение.

6) Свяжитесь со Стратегической Повесткой дня
Свяжите инвестиции близко со Стратегической Повесткой дня Вашей организации. Ежели есть иная главная инициатива в текущее время, захватывая все внимание на уровне правления (к примеру. CRM либо ERP), тогда удостоверяются Ваши портальные дополнения варианта, либо совершенно кончает, что стратегическая картина. Камуфляж использования в случае необходимости, как в любви и на войне все средства неплохи!

7) Идентифицируйте 2-3 Приложения Убийцы
Это сосредоточит внимание (и поддержка) главных спонсоров. Отыскиваете приложения победы победы, где юзер любит употреблять их, но отдел поставщика также извлекает главные льготы. К примеру, заявление ЧАСА самообслуживания, где служащий может держать их детали современными просто и компания, может уменьшить головы обслуживания служащего.

8) Используйте Аргумент Предотвращения Стоимости
Ваши инвестиции уменьшат будущие проектные издержки. В конце концов, дверь - по существу вольная инфраструктура, вольный пользовательский интерфейс, вольный пользовательский клиент с предпостроенной сохранностью & установлением подлинности и вольной структурой развития. HP и остальные накопили к 20 % на издержек развития, поствыполнении. Вы могли также, так совершить набег на бюджеты остальных одобренных проектов!

9) Разглядите Огромную Область
Вы были в состоянии сделать собственный вариант, ежели Вы включаете Веб и extranet в области? extranet дозволяет Для вас накрепко выставлять часть Вашего интранета отобранным третьим лицам, включая клиентов B2B, поставщиков, регуляторы и правительственные учреждения. Растущая стоимость очень мала, как Ваша интернет-платформа там, но льготы могут быть большими!

10) Используйте Инноваторскую Фазировку
Большая часть бюджета компаний на ежегодном цикле и находится под не малым давлением от инвесторов, чтоб поставить короткосрочную доходность. Горьковатая таблетка портальных издержек могла бы быть легче глотать, ежели Вы распространяете выполнение за двухлетний период.

Заключения

Создание экономического обоснования для корпоративной Интернет-Двери не будет просто. Вы будете нуждаться во всех собственных запасах терпения, хитрости и неплохой старомодной тяжеленной работы. Фортуна не запамятывает инспектировать мой справочник на большее количество деталей, помощи и инструментов.

О создателе:

Дэвид Viney (david@viney.com) является создателем Интернет-Гида Двери; 31 страничка совета, инструментов и загрузок, покрывающих период до этого, в течение и опосля Интернет-выполнения Двери.

Прочитайте справочник в http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide либо Интернет-Блог Часов в http://www.viney.com/intranet_watch.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:

  • главная | карта сайта
    © 2009