Электронная коммерция

Как Выполнить Решения ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ Удачно


Ловушки инсталляционного процесса решений Электронной коммерции

Крупная компания распределения решила применять новое решение управления системой поставок онлайн. Люди - те, кто, как предполагалось, употреблял систему - были очень скептиком о возможности системы, так как они не имели достаточного познания и имели чрезвычайно маленькое либо никакое обучение в использовании схожей системы. В итоге это приняло год для компании, чтоб принести решение его полной операции. Производительность пострадала строго. Заключительная стоимость выполнения вышла, чтоб быть пару раз больше чем исходный бюджет. Огромное количество компаний докладывает, чтоб стоять перед схожими трудностями с выполнением их решений электронной коммерции.

Задачи, которые происходят, в то время как компания пробует выполнить решения электронной коммерции, более возможно, включают:

Старшие менеджеры не проводят довольно времени и усилий изучить и осознать решения. В итоге они понятия не имеют, как их рабочие приспособятся к этому новенькому решению; и будьте не в состоянии сконструировать измеримые цели для их в определениях эффективности и производительности. Конечные юзеры не получают требуемое обучение. В итоге рассматривайте новое решение как добавленное бремя, а не инструмент, чтоб прирастить эффективность и производительность. Во почти всех вариантах ЭТО инфраструктура не является довольно современной и испытывает недочет во власти поддержать новое решение. Из-за неадекватного осознания управлением решениями электронной коммерции, что они планируют принять, нередко, намного наименее чем требуются время и средства, ассигнованные проекту. Нередко передовой Веб базировался, решения электронной коммерции требуют, чтоб быть вставленными с частью старенькых систем, которые сейчас употребляет компания, который в свою очередь, время от времени производит несопоставимость системы и программное обеспечение. Как избегать ловушек

Решения электронной коммерции - сложные системы, которые обхватывают значительные области компании и ее отношений с клиентами. Конкретно потому выполнение этих проектов обязано быть выполнено согласно детализированным планам.

Подготовка

Сделайте отлично развитую область. В разработке области вовлекают всех конечных юзеров решения, не только лишь технических и деловых образцовых профессионалов. Получите ответы на вопросцы как:

- Какова единственная важнейшая цель, которой компания планирует добиться благодаря этому решению? - Что критические трудности решение предназначаются, чтоб решить? - Время, и потраченные средства оправдывают свое выполнение? - Каковы вехи выполнения? - Как Вы будете знать, что Вы достигли тех вех? - Как Вы получили всех соответственных людей вовлеченной компании в процессе, выбирать выполнение taskforce профессионалов от всех нужных секций. Эта команда обязана быть ответственной за развитие плана выполнения. Согласно этому плану назначают ресурсы и последние сроки. Опосля завершения каждой стадии выполнения вовлекали старшее управление, чтоб разглядеть продвижение.

Образование и Обучение

Образование обязано покрыть "почему" сторона решения и обучения "как" сторона.

- Опознайте людей, которые востребовали быть обучаемым и научили. - Определяют цели - Определяют обучение и аспекты образования и выбирают програмку - Набор способ оценки - Поведение, фактический процесс обучения - Оценивает их продвижение

Выполнение

Выполнение решения обязано иметь место согласно серьезным предопределенным стадиям.

Опосля завершения каждой стадии выполнения вовлекали старшее управление в рассмотрение продвижения. Проверка в настоящих критериях поведения!

- Как решение оправдывает Ваши надежды пока? - Это делает то, что это, как предполагается, делает? - Вы должны пересмотреть хоть какой из Ваших ценностей?

Как выполнение закончено, настройте полное почтовое выполнение, встречающееся с taskforce и надлежащими конечными юзерами. Принципиальная вещь тут обязана идентифицировать, ежели все связанные с проектом удовлетворены результатом либо нет.

Чтоб удачно выполнить решения электронной коммерции, чрезвычайно принципиально, что Вы вполне осознаете технологии сзади этого. Ежели требуют найма консультант и работают очень сплотченно с нею. В конечном счете, это могло бы спасти Вас существенное время и средства.

Вот остальные вещи, чтоб держать в голове:

1. Решения электронной коммерции - обыкновенные инструменты. Не ждите, что они конструктивно изменят все, что Вы узнали о бизнес-процессах.

2. Выполнение решения электронной коммерции как хоть какой иной проект просит серьезный шаг за шагом управление проектом.

3. До этого, чем разглядеть решение электронной коммерции, убедитесь, что есть звуковой бизнес, должен получить это. E-рынок, Личный обмен, Деловая дверь - немногие из решений электронной коммерции, которые помогают Для вас привлекающий новейших клиентов и рынки. Эти решения также разрешают упрощать почти все из жизненных бизнес-процессов. В Вашей стратегии электронной коммерции эти solutionsshould быть наверху перечня.

4. Отследите новейшие технологии и бдительно смотрите к стратегиям электронной коммерции собственных соперников. Электронная коммерция - очень быстро двигающийся сектор; Вы должны быть готовы к изменениям и охватить их всякий раз, когда это нужно.

Nowshade Kabir является основоположником, первичным разрабом и имеющимся президентом Rusbiz.com. Доктор философии в Информационной Технологии, у него есть широкий опыт в Консультации Бизнеса, Международном Маркетинге Торговли и Сети. Rusbiz - Глобальный B2B Emarketplace с решениями начать и управлять делом онлайн. Вы сможете связаться с ним в mailto:nowshade [в] rusbiz.com, http://ezine.rusbiz.com/archivenews.html? nl_oid=43


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:

  • главная | карта сайта
    © 2009